Vous parlez d’impact. Vos RH doivent l’incarner.

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En 8 mois, vous passez d’une gestion RH au cas par cas à :

• une stratégie RH pérenne et cohérente avec vos valeurs et vos moyens
• un cadre structuré pour recruter et faire grandir vos talents
• des règles du jeu équitables et claires pour vos équipes
• moins de tensions et de négociations individuelles
• des décisions moins lourdes à porter
• une charge mentale allégée.

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Aujourd’hui, votre stratégie RH est floue.

Vous avez mis en place des choses (très) chouettes, quelques rituels d’équipe, parfois des avantages sympas, et peut-être même une grille salariale.

Mais au fond, beaucoup de décisions restent prises au cas par cas :

• Les recrutements se font « pour hier »
• Certains rôles ont évolué sans être clarifiés
• Des décisions sont prises au fil de l’eau dans l’urgence
• D’autres sont repoussées pour ne pas créer de précédent.

Vous portez tout ça seul.e sans cadre vraiment stabilisé ni espace pour prendre du recul, et souvent, ça donne ça :

• des frustrations diffuses
• des discussions sensibles qui s’accumulent
• une charge mentale qui ne redescend jamais complètement.

Ce n’est pas dramatique, mais ce n’est pas serein. Et, dans une organisation engagée, le flou finit toujours par coûter cher en énergie, en cohérence et en confiance.

Bonne nouvelle : il existe une autre voie

Vous n’avez pas besoin d’un service RH complet, ni de copier les pratiques de grandes entreprises. Vous avez besoin de décisions structurantes, d’un cadre clair pour arbitrer et d’un espace pour penser vos RH pour créer une stratégie RH adaptée à votre taille, à vos moyens, à vos ambitions et à votre mission.

C’est exactement l’objet de cet accompagnement.