En 6 semaines, vous passez du “cas par cas” à :

Une politique de rémunération cohérente avec votre stratégie RH, votre mission et l’impact que vous souhaitez avoir sur le monde.
Un plan de déploiement + kit de communication + feuille de route 12 mois
Une grille salariale structurée et équitable (métiers, niveaux, critères)
Des règles claires (augmentations, promotions, rattrapages)
Des avantages alignés sur vos valeurs

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Votre politique salariale est « floue » ou même inexistante

La question des salaires et de la rémunération est partout et vraiment posée nulle part :

avantages bricolés
négociations au cas par cas
écarts de salaire difficiles à justifier
règles floues sur les augmentations et les promotions

Ça finit toujours par coûter cher : en temps, en tensions, en confiance. Mais aujourd’hui, (re)construire une politique de rémunération et créer une grille salariale ressemble plus à une corvée qu’à un levier. Vous avez l’impression que, quoi que vous fassiez, ce sera :

trop cher
trop compliqué
injuste pour quelqu’un
trop long à mettre en place
ou tout ça en même temps. :)

Et comme les obligations liées à la transparence salariale de juin 2026 se rapprochent, vous voulez mettre de l’ordre sans déclencher de crise.

Bonne nouvelle : il est possible de construire une politique de rémunération claire, juste, équitable et qui prend soin de votre équipe.

Vous avez besoin de la bonne stratégie, du bon cadre et de la bonne méthode.